2022年7月15日、16日，為期兩天的“護(hù)士長(zhǎng)勝任力提升培訓(xùn)班”第一期培訓(xùn)在我院學(xué)術(shù)報(bào)告廳正式開班，全院護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干通過(guò)線上和線下方式參與培訓(xùn)。

黨委委員胡云霞在致辭中表示，護(hù)士長(zhǎng)是確保醫(yī)院管理執(zhí)行的一線管理人員，是醫(yī)院管理工作中重要的組成部分，發(fā)揮著重要作用。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和我院的快速發(fā)展，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)也提出了更高的要求。希望各位護(hù)士長(zhǎng)以及護(hù)理骨干們夠珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)以致用，不斷提高崗位勝任力，快速適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的需要。

威高管理學(xué)院培訓(xùn)師李曉琳通過(guò)兩天的授課，豐富了大家的精神世界，拓寬了視野，啟發(fā)了思路，讓大家在輕松的氛圍里學(xué)習(xí)和提高。

通過(guò)成功管理者九個(gè)良好習(xí)慣的養(yǎng)成，“6頂帽子”的平行思考，生動(dòng)形象的案例，與大家交流互動(dòng)，大家積極參與，熱情高漲，各抒己見(jiàn)。

壓力與時(shí)間管理培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，讓管理者掌握如何運(yùn)用減壓的七個(gè)方法技巧緩解壓力。如用時(shí)間管理的思維處理工作，合理正確的安排事情處理的優(yōu)先順序，分清楚輕重緩急，學(xué)會(huì)委派授權(quán)等，以便高效率高質(zhì)量的完成工作。

我院非常重視護(hù)士長(zhǎng)能力提升的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)僅是系列管理培訓(xùn)的開端，今后還會(huì)安排不同的管理培訓(xùn)計(jì)劃，目的是通過(guò)培訓(xùn)交流，管理者們可以從中對(duì)標(biāo)自身不足，掌握管理方法及技巧，彌補(bǔ)各自欠缺，進(jìn)一步提升自身管理能力和水平，助力醫(yī)院快速跨越式發(fā)展。